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信件标题:  从我校被湖南省2017年学位授权审核结果公示排最后一名谈谈个人观点——做正确的事情 受理单位:  校长信箱
信件类型:  舆情反映 服务类别:  
提交时间:  2017-11-09 11:32:07 处理时间:  2017-11-17 09:04:19
点击次数:  13870 提问者身份:  教师
信件内容:  尊敬的领导: 我是出于对科院的爱,才有所思考的。不出所料,我校排名最后(湖南省2017年学位授权审核结果公示http://www.hunan.gov.cn/2015xxgk/szfzcbm/tjbm_6677/zwdt/201711/t20171108_4671264.html)。这是很真实的反应,当然,我们收入也许是最后一名,这是高度吻合的,所谓的mate。对于我校来说,怎么办?在管理学上,有句名言,先分析自身的优势和劣势,再选择做正确的事情。客观说,我校没有什么优势,不管是区位、收入还是制度,区位和收入可能一时很难改变,但是制度是可以改变的。如果一个学校行政机构林立,很多老师都想去做官,搞行政,同级别行政待遇高于老师,这些都表明这个学校快死啦。我校目前很多情况是这样的:一是机构林立,如最不应该设置的教学质量管理处,这个机构和教务处严重交叉,使得很多老师不知所云,省内外能设这种机构的高校太少,这是科院的奇葩。也许可以说是评估的需要,其实完全可以放在教务处,高配为一个副处级机构,足够。很多大学都这样做,照样评估通过。学校还有很多奇葩机构,这使得全校很多老师趋于行政,而不是教学和科研。二是我们尽量要走偏道,也许能柳暗花明,如张教授的研究。这两年,学校在一些学科引进高水平团队,这没错的。但是,要知道学校在资源有限的情况下,总要考虑点投入产出比吧,总要考虑其在全省的位置吧,水平高低不是自己说了算,这些学科在全省各个大学都很高水平。由此,倒不如投一点资源在全省别的高校做的不是很好,或者不愿意做的学科上,以求突破。所谓的走偏道,正道是搞不过长沙的高校,连邵阳和郴州都搞不过。三是考虑分配制度的合理性,教师、行政,不同学科之间;四是想办法提高教师的待遇;五是想办法改善师资结构,包括性别结构、地缘结构,我校很多学院女老师占比达80%,甚至90%,乃至95%,大部分又是本地人,这在全国高校罕见的。现在放开二胎,这些大部分女老师的大部分时间在生小孩、带小孩,养小孩,能简单的应付教学都不错,更别说科研,。当然,这些女老师本身没错,是伟大的母亲。但是客观来说,这已经在一定程度上影响学校和学院发展,因为我们比例太失衡,一般60%算是很高的。六是想办法激发老师的积极性,不要让有点本事的老师想用脚投票而离开科院。现在可以这样说,45岁以下的有点本事的,走的了的都想走。不想走的,想做官搞行政。剩下的走不了的,要么年龄大些,混等退休,要不磨洋工,要不是没什么本事的。真正想做事的不多。这是科院真实的生态。 以上不成熟,也许以偏概全。希望我们科院发展越来越好!
姓  名:  蒋** 处理状态:  已处理
回复内容:  人事处回复:将按曾校长批示在2018年教师招聘中作出相关规定。
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